MECEプロデュースでは日頃「スタッフ中心の歯科医院運営」を推奨しており、その手段として①委員会活動②人事評価制度の導入をサポートするマネジメントサービスを主としてきました。
その一方で「チーム作りは間に合っている」「スタッフには第1領域に集中してもらえれば良く、委員会活動などは求めない」というのも一つの考え方です。それでストレスなき歯科医院運営ができれば、ある意味理想の形かもしれません。
その理想を追い求めるためには、委員会活動ではなく別の形で歯科医院の第2領域を進めていく必要があるでしょう。
それを院長自ら行うのか？外注するのか？
弊社では歯科医院の第2領域業務について、幅広く受託する新サービス・歯科医院の秘書サービスを立ち上げました。
「チーム作りは不要だけど第2領域は進めたい」
そんな院長先生向けのサービスです。