賞与査定＆給与テーブル導入 カスタマイズパッケージ
MECEプロデュースの主流であるマネジメントサービスでは、チーム作り・組織化への手法として
１．委員会活動
２．人事評価制度（給与テーブル・賞与査定）の導入
３．チーフの抜擢・教育
この3つを推奨しております。
委員会活動を皮切りにしたチーム作り、これはある程度中長期スパンで見て頂く必要があります。その一方で、人件費の要となる給与テーブル・賞与査定の導入は待ったなしのケースもあり、より一層のスピード感が求められることも少なくありません。
そういったニーズにもお応えできるよう、マネジメントサービスの基本的なサポート内容から、賞与査定・給与テーブル導入のみに特化したオプションサービスを立ち上げることにしました。
2024年中に給与テーブルと賞与査定だけでも始めたい
…という医院におすすめです。
スケジュール例
ZOOM打合せ
人事評価シート 給与テーブルをご要望等にあわせてカスタマイズしご提案いたします。
2 月：訪問（全体ミーティング）
スタッフさんへの説明等は私共にお任せください。
・人事評価制度説明
・給与テーブル説明
・タイプ分け説明
・個人目標設定
4 月：訪問（個人面談）
正確なタイプ分け診断をお手伝いいたします。
・タイプ分け診断
・現在の等級通知
5 月：訪問（個人面談）
人事評価をより実のあるものにして頂くための総括を行います。
・個人目標の中間総括
6 月：訪問（全体ミーティング）
スタッフさんに半年間を振り返って頂き、私共でフィードバック等を行います。
・人事評価制度おさらい
・個人発表（半年総括）
・自己評価
賞与査定集計⇒結果ご提出
賞与査定の集計は私共で実施します。
7 月：訪問（個人面談）
院長が苦手とされる賞与査定のフィードバックもオプションで担います。
・賞与査定結果フィードバック
・個人目標総括
サービス終了後以降は、全て医院内で実施できるようになります。
※オレンジの項目は必須、緑の項目はオプションとなります。
担当者プロフィール
株式会社MECEプロデュース 代表取締役CEO兼COO
磯野 寧子（いその ねね）
1996年 新潟県生まれ
駒澤大学法学部法律学科 卒業
中央大学法科大学院 中退
大学進学を機に、単身東京へ。法科大学院で司法試験を目指す。
大学院在学中に、MECEプロデュースでアルバイトを始める。動画編集をはじめ、同社の事業を陰で支え続ける。
2023年4月、社員に転換。従来の動画編集に加え、無料カウンセリングやHP制作のディレクターなど、着実にキャリアの幅を広げ続ける。
2024年1月 株式会社MECEプロデュース 代表取締役CEO兼COOに就任
料金表
※ お求めのサポート内容 スタッフ人数等によりお見積もりいたします。
※ 1 法人・1 医院につき1 回のみ
ご対応エリア
関東(東京・千葉・神奈川・埼玉・茨城・栃木・群馬)
愛知・静岡・長野・山梨
京都・大阪
新潟市・富山市・金沢市
※ 上記エリアでも、交通の便などによっては対応エリア外とさせて頂く場合があります。